2016年潤滑油行業洗牌加劇市場集中度提高。從未來幾年的趨勢看，潤滑油市場的蛋糕總體上不會變大，但如何爭搶到自己的份額，不僅活下去，還要活得更好，這是所有潤滑油品牌不可回避的嚴峻課題。行業競爭的加劇，必然倒逼潤滑油企業加速轉型。
業界專家認為，隨著中國經濟從高速增長期轉到低速增長期，中國潤滑油市場也告別了急速擴張的時期。潤滑油消費量已難以維持過去十年的快速增長，國資、外資、民資三足鼎立的中國潤滑油市場正在經歷一輪難以避免的洗牌潮。
LubTop2015中國潤滑油行業年度總評榜榮譽導師、中石化廣州石油企業集團原副總經理張晨輝先生接受中國潤滑油信息網采訪表示，據統計，全國約有1400多家潤滑油調合廠，但是其中1%的大公司占了50%的*，可見我國潤滑油調合廠數量多，規模小。由于投資成本相對較低，盡管目前經濟不景氣，仍有許多潤滑油調合廠正在陸續投資建設。
“我們需要注意的是，潤滑油的產量≠銷量≠消費量，潤滑油企業要關注銷量，也就是出廠量，更重要的是關注有效銷量。真正的*就是終端客戶的消費量。”目前中國潤滑油企業眾多，行業集中度遠低于世界平均水平。“一些國內潤滑油品牌銷量不大的重要原因是質量低、使用壽命短。這也是為什么許多終端用戶愿意購買比國內品牌高50%價格的品牌產品，因為他們的品牌和品質信得過。”
一個品牌要在競爭中脫穎而出，在消費者的心智中占有一席之地，就要使品牌的商品有強大的商品力，樹立有助于強化品牌個性的品牌文化，實施有效的品牌傳播，進行正確的品牌延伸，在品質打造上要有工匠精神。從發達國家潤滑油行業的發展經驗來看，當市場競爭加劇，部分無法適應競爭的企業被淘汰或被并購，行業集中度會逐步上升，終形成幾家實力強大的大型潤滑油企業。張晨輝先生呼吁，中國潤滑油企業要多注重提高經營水平，在市場營銷和技術上多下功夫，不要再太關注當期的產量和銷量，而是需要關注有多少的*、客戶的品牌忠誠度，重品質樹品牌勢在必行，這樣才能贏得先機。
2016年，我國潤滑油行業處于去產能的發力期，在市場化對資源有效配置的前提下，在產能合作和供給側改革的推進下，潤滑油行業洗牌有望加速。但在這一過程中，需要相關部門共同發力，在財政稅收、環保、企業運營等方面打“組合拳”，著力化解過剩產能和降本增效，潤滑油行業才能實現壓減產能的新突破。同時在企業兼并重組、轉型升級的有效實施下，行業洗牌加劇，品牌形象差的企業將被淘汰，市場和品牌集中度提高，中國潤滑油企業個數將減少，但規模、質量和創新創造能力將進一步提高。
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