亭衡公司召開2024年4月份工作會議

2024年4月9日上午，上海亭衡在公司會議室召開4月份工作會議。會議對3月份工作完成情況及存在的問題進行總結分析，對下一步的重點工作進行部署安排，公司中層以上管理人員參加會議，會議由總經理鄧輝主持。

會議上聽取各部門負責人的工作匯報后，鄧總指出，各部門要時刻崩緊安全生產這根弦，牢記紅線底線，強化安全意識，加強培訓與演練，提高全員安全防范能力；要居安思危，加大安全隱患排查力度，分類梳理指導，及時發現并消除各類安全隱患，確保安全生產工作持續穩定，促進公司持續健康發展。會議上鄧總還強調，為確保順利完成上半年生產經營目標任務，當前主要解決三個方面的問題：

1、解決思想上的問題。公司所有管理人員要勇于擔當作為，始終相信公司的發展前途，杜絕“躺平"思想、不做“佛系"員工、抵制“擺爛"作風，錘煉奮斗思想，積極主動做好本職工作，在公司高質量發展中當好先鋒、展現價值、創造成績。

2、提高能力上的問題。想要成為精通業務的猛將和人才，適應新時期發展需要，就要不斷加強日常學習、苦練本領，提升專業管理能力，即提升經營工作的服務能力，抓好安全生產的管理能力，提升清收回款的推進能力，盯緊訴訟案件的把控能力，勇當三將，不斷提高工作精度和效率，推動公司各項工作不斷上新臺階。

3、提升執行力上的問題。執行力是一種能力更是一種工作態度，公司各層級管理人員要提升日常工作的執行力度，把執行力貫徹到工作過程的始終，不遺余力抓執行抓落實，確保每件工作完成度不打折扣，做到事事有回響，干一件成一件。