亭衡公司召開2024年6月份“安全生產月"工作會議

6月4日上午，上海亭衡公司組織全員召開2024年6月份“安全生產月"工作會議。總結5月工作推進情況，分析當前面臨的形勢任務，安排部署下一階段重點工作。

會上，各部門負責人分別匯報了五月各自分管領域的工作、生產經營情況，對存在的問題進行分析，并提出解決措施和六月工作計劃。聽取完匯報后，鄧總先是對5月份各項工作完成情況進行了點評，同時安排部署了下一步具體工作。為了讓各部門要提高工作效率，把各項工作做細做實，確保公司今年在規范化、標準化管理上有質的飛躍。緊接著鄧總做出以下重要講話：

會議指出：

企業高質量發展各項工作正在穩步推進，各部門要進一步提高認識，正確面對，增強責任感和使命感，圍繞建立戰略管控型公司要求，加強溝通、上下聯動、高效推進，保質保量完成當下各項工作任務。要做好業務銜接，堅決杜絕“三不管"現象的發生，對因推諉扯皮、懈怠拖延等導致工作推進不力的，將進行追責問責處理。

會議強調：

在公司高質量發展的關鍵時期，要進一步明確管理邊界，強化責任擔當。總部門盡快完成制度建設、人員配備等工作，確保公司平穩運營。結合定位，盡快轉變角色，搶抓發展機遇，全面提升自主運營能力。同時，要站在戰略高度，提升整體思路統籌規劃本單位未來發展方向，勇于創新，大膽嘗試，為實現公司高質量發展做出應有貢獻。

會議要求：

一是強化全員安全意識，構建安全文化生態。要將安全意識融入日常，把安全當作頭等大事來對待，營造一種積極的安全文化氛圍，形成人人關心安全、人人參與安全的良好局面。二是落實隱患排查治理，確保安全生產。總部門要切實履行指導和監督職責、安全生產主體責任、及時完善安全生產方針和工作機制，真正做到安全工作自上而下，齊抓共管，從而形成履職盡責、失職追責的良好安全管理體系。三是提升應急管理和救援能力，筑牢安全防線。要不斷完善應急預案，加強應急隊伍的建設和培訓，提升快速反應和現場處置的能力，為企業高質量、跨越式發展提供強有力的安全保障。