2022年2月18日，廣州東銳科技有限公司2021年終總結(jié)會議暨年會晚宴在廣州番禺漁民新村白宮廳隆重召開，總經(jīng)理劉國賓先生、副總經(jīng)理齊海晟先生、副總經(jīng)理彭峰華先生和全體員工等100余人參加了此次會議。 同時為配合疫情防控，廣西、深圳、珠海、海南、貴州等子公司及辦事處與廣州總部同步連線，線上開展年終總結(jié)。   

會議伊始，由公司總經(jīng)理劉國賓先生從各部門市場工作情況、全年總營業(yè)額、企業(yè)文化等三個方面回顧了2021年取得的成績，客觀分析了公司當前所面臨的形勢及問題，并指出了公司2022年的目標以及未來的發(fā)展方向。最后劉總指出，新時代、新階段，要有新方法、新動能和新作風。 

01 人事行政部
 人事總監(jiān)孔飛玲女士會上對在2021年度工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工、銷售精英等進行了表彰和頒獎。孔飛玲女士希望受表彰的各位員工繼續(xù)努力工作，用實際行動ling到公司各個團隊穩(wěn)步推進各項工作，順利完成公司2022年經(jīng)營目標。

02  市場部
 副總經(jīng)理湯輝賢女士從全線市場推廣、各產(chǎn)品線完成情況、售后服務及新項目合作拓展進度等方面進行詳細匯報，同時將2022年部門工作計劃做了具體羅列和安排，為企業(yè)的品牌宣傳和各項工作的順利開展做好了準備。

 03 試劑耗材部
 在疫情等多方面影響的前提下，公司整體銷售業(yè)績比去年同期有所提升，副總經(jīng)理齊海晟先生肯定了各位銷售員工的辛勞付出。在此同時，也對各位同仁在當前工作中存在的問題進行了深刻分析，提出了改進措施，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展，列出了行動方案。

04  工業(yè)品部
 副總經(jīng)理彭峰華先生強調(diào)，2021年華南生物醫(yī)藥行業(yè)融資次數(shù)達100次以上，多家抗體公司進入臨床三期。在國內(nèi)生物醫(yī)藥市場大洗盤的情況下，2022年我們需要穩(wěn)中求進，公司要進一步強化人才、優(yōu)化項目，銷售同事需從客戶最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，進一步提升公司自身競爭力。

 05  分銷部
 會議上，銷售總監(jiān)吳麗娜女士作了部門工作總結(jié)報告。總結(jié)中用詳實的數(shù)據(jù)，對目標完成任務、重點工作落實、年度榮譽、工作亮點等進行了深入細致的闡述，并分析了線上商城的銷售模式，通過有效措施促進了價值經(jīng)營與流量變現(xiàn)，深入實施平臺智能化管理，實現(xiàn)用戶賦能。

 06  財務部 

會議上，財務高級主管黃梅女士對相關(guān)同事提出的問題進行了現(xiàn)場解答，并匯報了2021年的資金使用、財務預審、財務決算、所得稅匯算清繳等工作。新的一年里黃梅女士表示財務部會更加細化規(guī)范內(nèi)部架構(gòu)，提升財務人員綜合能力。

 07  采購部

高級采購主管宋莉女士表示采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在符合程序的基礎(chǔ)上，要迅速及時處理重要及緊急的事務。2021年在波瀾起伏的價格市場中，采購部努力完成了公司下達的各項工作任務，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障。

 08  物流部

2021年物流部在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化，同時進一步對客戶退、換物料進行了分類，提高物料的可追溯性和便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。物流主管王志波先生表示2022年本部門會繼續(xù)控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力資源并積極協(xié)助處理各項異常工作。

 分公司工作概述&工作計劃 

①廣州東弘儀器開發(fā)有限公司

②廣州東銳技術(shù)服務有限公司

 ③海南東銳科技有限公司

最后，總經(jīng)理劉國賓先生強調(diào)2022年需要每一個員工共同努力，全公司上下精誠團結(jié)、形成合力，推動各項工作的開展。要繼續(xù)以客戶為中心，以服務求生存，以效益求發(fā)展，以成為“生物技術(shù)及制藥實驗室全產(chǎn)業(yè)鏈服務商"為目標，將東銳品牌做大做強，爭取早日成為國內(nèi)生物行業(yè)*競爭力的品牌企業(yè)！