從2023年直今天，我們將持續向這個方向努力，預計過程會比較長。我系統學習中華優秀傳統文化有近四年的時間，改變非常巨大。原來自以為自己很不錯，樂于助人。但學習傳統文化之后，才發現原來的自我感覺良好是一種錯覺。譬如：財色名利，無一例外地貪著。遇到比自己強的，心生嫉妒。遇到不如自己的，又易生傲慢之心。即使看起來是全心全意付出的公益活動，內心深處也免不了掩藏著沽名釣譽的期待。

看到這些不足之后，我開始逐步按照經典的教誨，培養自己的恭敬心、感恩心和利他心。經過不斷的學習、內省和修正，感覺自己有很大的進步。貪嗔癡在減少，內心逐漸充滿寧靜和光明。遇到個人的各種問題，都能反觀內??；遇到團隊的各種問題，客戶提出的各種要求，都能夠以更為平和、包容和接納的心態來處理。面對市場上瞬息萬變的挑戰，也更能夠保持內心的安定。

我個人學習傳統文化非常受益，也發自內心希望所有員工能夠從中受益。一個企業要造福員工，除了給大家創造物質利益之外，還要讓大家收獲精神幸福。公司發展到現在，物質滿足相對容易，更重要也更難的是后半部分。

我所學習、了解和踐行的中華優秀傳統文化，教我們做人的基本道理，可以指導我們教育子女，傳承家風、家訓，也是開啟我們人生幸福，走向生命覺醒的最佳方法。但因為某些歷史原因，我們在教育過程中缺失了這一課，很有必要在成年后補上這一課。

從2023年開始，公司正式導入優秀傳統文化的學習。我們每天早上誦讀經典，每兩周請老師上一次課，上完課鼓勵大家寫作業。剛開始，很多人還不太適應，甚至有些抵觸，認為我到公司就是來掙錢的，干嘛讓我學習呀！但一年下來，凡是堅持學習和實踐的家人們都非常受益。

上周公司組織的分享會上，幾乎每個人都提到由經典反觀到自己的不足之處，有對家人的，有對同事的，也有對工作感悟的，這就是文化的力量！

這條路還很長，我也還在學習和摸索的路上。“路雖遠行則將至,事雖難做則必成"，我始終相信只要堅持走在路上，秉持一顆利他之心，逐漸匯聚向上向善的力量。就會有越來越多的人參與進來，最終實現同頻共振，匯聚成一股無比巨大的、不再退轉的、感動人心的能量。

倡導利他，是我多年學習和親身實踐的感悟，現將其濃縮后坦誠、毫無保留地分享。利他的意義和價值，值得我終其一生去追求！利他不僅可以給個人帶來幸福，還可以決定未來的人生方向。它并不需要四處苦苦尋覓，只需要依照經典的教導在日常工作和生活的點滴小事中去踐行，就可以實現個人生命的成長，收獲內心的寧靜、喜悅和幸福。如胡適先生所說“怕什么真理無窮,進一寸有一寸的歡喜"。

現在的儀器行業市場低迷，東銳也面臨挑戰，如果是原來的自己，肯定會焦慮、恐懼、抑郁得整夜整夜失眠。但現在我的內心平靜，我們能做的就是“盡人事，安天命"。

就是對我們能夠掌控的部分，爭其必然。持續改善服務和加強市場推廣；優化內部的流程和效率；順應市場，了解客戶當下的需求，提供一切必要的服務和幫助；盡己所能，保住全體員工的飯碗。在此基礎上，開拓新的業務發展方向。

就是對我們不能掌控的部分，選擇放下，順其自然。保持一顆平常心，不抱怨，不焦慮，不發表負面言論和增加市場恐慌情緒，靜待行業有序、繁榮發展。同時，發揮個人及東銳的一點行業影響力，倡導所有同行及伙伴們互相借鑒學習，多行利他，做思慮長遠之事，做有利于行業發展之事，做有利于社會、國家之事。

“道治"，實質就是無為而治。這是管理的最高境界，沒有管理的管理，無為而無不為。這是我一直以來追求的目標。

東銳走過了20多年的發展歷程，我發現企業管理的實質并非自己以前所理解的“管人理事"，而是管理好“自己"：我對了，一切事就都對了。

無為實際上就是無我。作為管理者，如果我們能夠做到只談奉獻，不求回報的奉獻：一切為他人著想，一切為集體著想，一切為公眾著想，一切為社會著想。那還有什么事情是做不成的？企業還需要什么高深的管理嗎？

管理者要做到無私奉獻、做到無我相當不易，我們需要去掉原來的以自我為中心，去掉自我利益的追逐，去掉自我好惡的價值判斷標準，一切以大家之心為心。無為而治是管理者面對自我、認識自我、戰勝自我、超越自我、化掉自我的過程。要達到這個境界確實太難了，我個人還遠遠沒有達到。

老子說：道可道，非常道。我自己對道治也是一知半解，遠沒有達到這個境界，不敢多說，誤導他人。如果有朋友在道治方面有心得體會，歡迎傳授經驗。

最后，祝愿生物行業更加和諧、有序、健康發展！祝愿國家繁榮昌盛！